Связь Бирнштейн-Волков, а также бельгийские счета последнего интересуют не только народного депутата Григория Омельченко. Эти неафишируемые бизнес-отношения стали предметом журналистского расследования Робера Фрози, работающего на «Радио Канада». Мы попытаемся в дальнейшем рассказать читателям «УК» о результатах исследования, предпринятого Фрози. А пока предлагаем освежить в памяти содержание депутатского запроса Григория Омельченко, Анатолия Ермака и Виктора Шишкина на имя генпрокурора Михаила Потебенько от 5 марта 2002 года. В запросе фигурирует подтвержденная следственными органами Бельгии информация о существовании у Волкова многочисленных счетов в банках Бельгии, Швейцарии, Монако, Израиля, Великобритании, Люксембурга, ФРГ, США. Только в Бельгии по решению суда на основании подозрения в отмывании денег в особо крупных размерах блокированы деньги в банках и арестовано имущество Волкова на сумму около 50 миллионов долларов.

    Вы спросите: при чем здесь Бирнштейн? Действительно, сам Волков утверждает, что его контакты с Бирнштейном и "Seabeco” ограничились единственной сделкой о поставке угля из Украины в Молдову и было это в далеком 1992 году. Но бельгийские следственные органы и парламентская следственная комиссия под руководством Григория Омельченко выявили провалы в памяти у господина Волкова. Судя по всему, контакты Волков-Бирнштейн были длительными и активными. Так, на личный валютный счет Волкова № 293-0134507-23 в бельгийском "Generale-Bank” с 16 августа по 21 ноября 1994 года поступило 430.000 долларов от "Seabeco International Ltd”. На личные счета Волкова № 415-7423840-57 и № 404-6402300-6 в "Kredietbank” c 30 cентября 1994 года по 7 июня 1995 года поступили три перевода от "Seabeco” на общую сумму 614.000 доларов.

     А с 5 января по 8 марта 1995 года "Seabeco” перечислила 1.465.000 долларов на счет оффшорной компании Волкова "Universal marketing systems limited”. С 3 августа 1994 года по 9 ноября 1995 года "Seabeco” перечислило еще 365.000 долларов на счет СП "Субито”, генеральным директором которой являлся Александр Волков.

     Но это далеко не все, что связывало Волкова с Бирнштейном. Автор встретился с человеком, из рассказа которого становятся более отчетливой связь Бирнштейн-Волков-Кучма.

Владимир Петрович Следнев. Прошел путь от подсобного рабочего до директора Донецкого металлургическогокомбината. Руководил также Енакиевским и Краматорским металлургическими заводами, выведя предприятия из разряда отстающих в лидеры. Два высших образования, закончил Школу бизнеса в Англии, Высшие курсы менеджеров при Венгерской академии наук, Калифорнийкую академию бизнеса, стажировался на металлургическом предприятии в Австрии. Доктор технических наук, академик Горной и Инженерной академий наук Украины, почетный академик Петровской академии наук (Россия).
Народный депутат Украины 1990-94 годов, член парламентской Комиссии по вопросам законодательства и Конституционной комиссии. В 1992 году – кандидат на пост главы правительства, член Высшего экономического Совета при Кабинете Министров, а затем – член Госдумы при Президенте Украины.
С 1994 года, сразу после победы Леонида Кучмы в Президентских выборах – безработный. Следнева незаконно уволили с должности гендиректора ДМЗ через месяц после того, как Кучма стал президентом.

Прежде чем перейти к сути разговора, состоявшегося у автора с Владимиром Следневым, позволим отнюдь не лирическое отступление, касающееся грандиозной структуры, память о которой уже стирается в памяти украинцев.

17 декабря 1992 года в Киеве было подписано соглашение о создании международной акционерной торгово-финансовой группы «Украина» (АГ «Украина»). Фактически, инициатором ее создания был бывший «наш» человек, а на то время иностранный гражданин Борис Бирнштейн. В АГ «Украина» в качестве учредителей вошли директора (но не трудовые коллективы!) восьми крупнейших предприятий Украины: ДМЗ, «Запорожсталь», «Криворожсталь», северодонецкое, черкасское и днепродзержинское объединения «Азот», одесский припортовый завод, горловское объединение «Стирол». Каждый украинский учредитель получил 8,13 акций предприятия. А обладателем 35% акций АГ «Украина» стал Борис Бирнштейн – владелец швейцарско-канадской фирмы "Сиабеко групп».

Борис Бирнштейн родился 11.11.47 в Вильнюсе. Учился на юридическом факультете, с 1972 года руководил текстильным предприятием. В 1979 году иммигрировал из СССР. В 1982 году организовал в Швейцарии фирму «Сиабеко». Через сотрудника аппарата ЦК КПСС офицера действующего резерва КГБ СССР Веселовского Бирнштейн вышел на контакт с Геннадием Янаевым, с которым они работали когда-то в ЦК ВЛКСМ. После этой встречи Бирнштейн разворачивает на просторах СССР масштабный бизнес – от поставок баночного пива до контрактов с «Машинпромимпортом», «Промсырьеимпортом», «Внешпосылторгом». Объем сделок – от 50 до 150 миллионов долларов ежегодно. Фигурировали цены, на 50-60 процентов ниже международных. Что объяснимо: часть средств оседала на счетах, контролируемых ЦК КПСС.

В 1992 году в Кыргызстане вспыхнул скандал с пропажей свыше 14 тонн золотого запаса республики из имевшихся 16 тонн. У истоков скандала, который удалось погасить, стояла компания «Кыргызстан-Сиабеко», созданная по указанию Аскара Акаева в октябре 1991 года.

Вспоминает Владимир Следнев.
- В начале 90-х Бирнштейн чувствовал себя в Москве как король. Помню, он встретил меня на ЗИМе, повез на правительственную дачу, где он остановился. Нас сопровождал кортеж мотоциклистов, постовые козыряли. Во всем – роскошь, доступная разве что секретарям ЦК. Признаюсь, это впечатляло. Подумал: раз такое отношение к человеку, видимо это серьезный бизнесмен, а не какая-то шушера, которая в бизнесе на каждом шагу встречается.

- В дальнейшем вы нашли этому подтверждение?

- Нет, конечно. По своему опыту, что касается моих контактов с Бирнштейном как руководителя Донецкого металлургического комбината, могу засвидетельствовать: весь его бизнес был «черным». По опыту участия в АГ «Украина» я увидел истинное лицо этих людей. Они вели себя как базарные торговки: подкручивали, обвешивали, обсчитывали. Команда «Сиабеко» пыталась дурить на всем, даже на мелочах. Это мошенники чистой воды.

- Что, собственно, стало причиной создания АГ «Украина»?

- По идее, планировалось создать альтернативу Министерству внешнеэкономических связей. Бирнштейн предложил: ваш товар - мои связи за рубежом, гарантированные рынки сбыта по более высоким ценам. Это был смелый эксперимент, призванный доказать, что частная компания «Сиабеко», получившая 35% в АГ сможет работать эффективнее, чем целое министерство. И я, как и остальные руководители восьми крупнейших предприятий Украины вначале проникся этой идеей. Еще бы: ДМЗ получил разрешение на реализацию 400 тысяч тонн металлопродукции. На деньги от их продаже мы смогли бы реконструировать производство.

- Что вышло на практике?

- Когда я стал анализировать, как Бирнштейн реализует свои обязательства, оказалось, что он продавал нашу продукцию по ценам ниже, чем ее продавали другие украинские предприятия. За что же он получил 35% в АГ «Украина»? Я поставил этот вопрос перед министром внешнеэкономических связей Олегом Слепичевым. Тогда ко мне прислушались, ввели индикативные цены на продукцию, что несколько улучшило ситуацию со сбытом.
Разбираюсь дальше. Оказалось, что метал мы отправляем, а денег нет. По результатам 1993 года Бирншетйн с компанией не доплатили нам 8 миллионов долларов. Я предъявляю претензии, мне в ответ самые невразумительные объяснения: там судно с грузом задержалось, там поступление денег ждут со дня на день. И так – на протяжении месяцев. Я отдал на экспертную оценку наши контракты с Бирнштейном в «Укрюрвнешсервис». Те предложили обратиться в Стокгольмский международный суд – дело верное. Я стал готовить материалы для подачи иска. Бирнштейн тут же перевел на мое имя в зарубежном банке миллион двадцать восемь тысяч долларов – лишь бы я не отсуживал у него те восемь миллионов, которые он украл у ДМЗ. Я пригласил главбуха и начальника первого отдела, дал указание перевести деньги на счет завода, который позарез нуждался в деньгах. По моим сведениям, у остальных руководителей предприятий из числа учредителей АГ «Украина» на это духу не хватило.
Все это совпало с выборами президента в Украине. Бирнштейн сделал ставку на Кучму, оказывал ему всяческую поддержку – через УСПП и директоров предприятий, входивших в АГ «Украина». Я один не принимал в этом участия. Потому что предвидел: Кучма уведет Украину в сторону от рыночных отношений. Думаю, именно директорат и Бирнштейн сподвигли Кучму на президентство и «подарили» Украине нового лидера.

- Что изменилось для Вас и для ДМЗ с приходом Кучмы?

- 10 июля 1994 года Леонид Кучма выиграл выборы. А на следующее утро 11 июля утром мне позвонил министр промполитики Голубченко и передал привет от новоиспеченного президента, с которым мы были знакомы лично. А 9 августа на день рождения Кучмы, Голубченко сделал тому подарок – подписал приказ об увольнении меня с должности гендиректора ДМЗ. Сделано это было как-то в спешке, с грубейшими нарушениями: без согласования с ВР (я как ни как был депутатом ВР), с местной администрацией. Голубченко чувствовал себя неловко, только и сказал, что он человек маленький – выполнил команду свыше.

- Вы думаете, Бирнштейн имел к этому отношение?

- Уверен, что он непосредственно приложил руку к моему смещению. Когда я подал иск в суд на неправомерное увольнение, мне позвонил Бирнштейн и порекомендовал забрать иск. Пообещал: если не стану судиться – буду одним из самых богатых людей в Украине. Если ввяжусь в судебные тяжбы – дела не выиграю все равно, а беду накличу. Но я его не послушал и в 1998 году суд все же признал мое увольнение противозаконным. Вот уже четыре года я формально являюсь гендиректором ДМЗ, но на территорию завода, на свое рабочее место попасть не могу – даже с судебными исполнителями, зарплату мне, естественно, не платят. Таким образом на протяжении четырех лет самым брутальным образом не исполняется решение суда.

- Приходилось ли Вам что-либо слышать о связи Бирнштейн-Волков?

- Сам Волков утверждает, что он единственный раз виделся с Бирнштейном, когда у него была сделка с «Сиабеко» - в 1992 году они заключили контракт на поставку угля в Молдавию. Но это ложь. Я принимал участие на встрече в узком кругу – еще во времена АГ «Украина». На ней были я, Бирнштейн с Волковым и еще пару человек. Обсуждался вопрос создания банка при АГ «Украина». Волков должен был возглавить этот банк.

Позже, познакомившись с материалами парламентского расследования по деятельности Волкова я понял, что он играл ключевую роль в отношениях Кучма-Бирншейн при подготовке предвыборной компании. Об этом свидетельствуют и даты перечислений денег «Сиабеко» на бельгийские счета Волкова и то, что сразу после избрания Кучмы президентом Волков фактически стал его правой рукой. А мое снятие с должности, чего так страстно добивался Бирнштейн, очевидно, могло быть реализовано лишь при посредничестве советника президента Александра Волкова. Давление на судей, рассматривавших мой иск о незаконном увольнении, целая компания по смещению меня с должности – кто-то должен был этим руководить и финансировать. Да, деньги были Бирншетйна, но «блестящее» исполнение – Волкова.


























Олег Ельцов, «УК»